做精醫(yī)藥、中藥耗材加工制造，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)由工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療服務(wù)+中醫(yī)藥耗材加工制造+養(yǎng)老護(hù)理模式。

強(qiáng)化供應(yīng)鏈板塊的服務(wù)能力和整合力度，以博康集團(tuán)為平臺(tái)，推動(dòng)生態(tài)整合及增值業(yè)務(wù)

立足四大學(xué)會(huì)和院校推進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，傳承帶教工作，創(chuàng)建學(xué)術(shù)型貞和品牌，同時(shí)，推動(dòng)貞和中醫(yī)以旗艦店+社區(qū)店模式，以專(zhuān)病特色帶動(dòng)專(zhuān)科專(zhuān)館特色，以綜合處方帶動(dòng)中醫(yī)生活化品牌發(fā)展。

加快省會(huì)城市布局，同時(shí)，以金魔方幼兒園+體驗(yàn)館模式下沉州級(jí)城市，擴(kuò)大加盟連鎖，凸顯金魔方品牌價(jià)值。